<正>为了适应医疗市场的激烈竞争,满足公立医院高质量发展的内在需求,本文从业财融合的视角出发,剖析公立医院成本管理存在的不足,如业务与财务数据脱节、成本核算方法滞后等,提出针对性的优化路径,如加强业务与财务数据融合,构建业财一体化信息系统、完善成本核算方法、培养复合型人才等。这些方法可以有效优化成本管理,提高资源配置效率,为公立医院成本管理提供切实可行的参考。